Growth Mindset, wat is dat?

Wat is de growth mindset? In het kort betekent het dat je iemand niet op zijn identiteitsniveau bemoedigt, maar op zijn daden en inzet. Hoe zet je dit concreet in? Je leest het hier. 

Praktisch voorbeeld van de Growth Mindset

Hoe pas je de Growth Mindset toe in je dagelijks leven? Let goed op je taal als je iemand bemoedigt. Bemoedig op inzet en niet op capaciteiten en identiteit. Kijk maar naar onderstaand voorbeeld van bemoedigen met de Growth Mindset:

Goed gewerkt, je hebt er echt tijd en moeite in gestoken.

Bovenstaand voorbeeld is beter ten opzichte van onderstaand voorbeeld:

Je hebt talent!

Met bovenstaand voorbeeld zal de ontvanger van het compliment eerder achterover leunen en minder hard gaan werken.

‘Maar is het niet juist goed om feedback te geven op iemands capaciteiten en identiteit?’

Ons wordt zo vaak verteld om niet in de ‘kelder van Dilts’ te blijven, maar om juist de hogere logische niveaus te behandelen. Toch moeten we de lagere logische niveaus niet onderschatten. De Growth Mindset (Carol Dweck) leert ons namelijk dat de lagere logische niveaus gigantisch veel effect kunnen hebben op iemands motivatie om vooruit te gaan.

Growth Mindset: bemoedig juist op het niveau van gedrag

We doen er dus goed aan om complimenten te geven over gedrag in plaats van capaciteiten of identiteit. De Growth Mindset legt de focus op iets essentieels: hoe conditioneer je jezelf om de vooruitgang die je hebt bereikt in de toekomst steeds weer opnieuw te bereiken? Zo wordt het geen eenmalig kunstje. De lagere niveaus kunnen hier handen en voeten aan geven, en daarom zijn ze zo belangrijk.

Hoe coach je met de Growth Mindset?

Als je met de growth mindset wil trainen of coachen, leg de lat dan steeds een stukje hoger als de ander de lat bijna heeft bereikt! Daarnaast kun je het volgende doen: we pakken het model dat je tijdens een intake kunt gebruiken – huidige situatie, gewenste situatie, hindernissen en hulpbronnen – en voegen er een vleugje vertrouwen aan toe door inzet te belonen en resultaten te vieren.

  • Doelen: wat wil je graag bereiken?
  • De huidige situatie: wat gebeurt er nu?
  • Opties: wat kan je doen?
  • Hindernissen: wat houdt je tegen?
  • Acties: wat ga je doen?
  • Tactiek: hoe en wanneer ga je dat doen?
  • Gewoontes: hoe ga je het succes vasthouden?

En nu komt het belangrijkste: vier de successen en bemoedig de cliënt op basis van zijn lagere logische niveaus: gedrag en gewoontes.

Wat kun je wel en niet zeggen om de Growth Mindset vast te houden?

Je zegt dus bijvoorbeeld: “Super gewerkt vandaag!” “Je toont echt dat je vooruit gaat!” Je zegt dus niet: “Je bent een talent!” “Je bent de beste!” “Je bent een indrukwekkende teamplayer!” Complimenten op basis van hogere logische niveaus zullen de cliënt lang niet zo goed motiveren om de volgende keer net zo’n grote sprong te maken.

Tot slot hebben we nog gratis bronnen voor je:

Stel hier je vraag over dit artikel of geef een tip of compliment. En... sharing is caring!